结果也就打了不到一个月，美国政府不知道还有没有底气，但美国的企业和资本，到是开始对美国的关税政策说不了。

  就以它们的市值来说，数字已经说明不了问题了，因为他们的市值比印度、日本、德国、英国的GDP加起来还多。

  比如它们的内部雇佣的员工就超过了一百万，要是将它们带动的产业链条上的员工加起来，至少几百万是有的。

  比如亚马逊在2023年的净利润率为5％，看起来这一个数字不大，但也有着三百多亿美元的利润。

  不说别的，美国对公司的所得税率正常的情况为21％，但亚马逊的所得税率是远远低于这个标准的。

  但就是这样的七巨头，在进入到2025年之际，就遇到了滑铁卢，总市值直接蒸发了两万五千亿美元，而2025财年的利润增速已经从2024年的37％下降到了16％。

  当然了这里面最重要的因素是美国股市蹦极式的跳跃，带来的损失，比如七巨头的市值曾占据标普500这样的股市36％。

  比如汽车行业，通用因为关税问题，预计在2025年的税前利润要减少95亿美元。

  要知道最开始通用的预期税前利润最高为一百五十七亿美元，最低都有一百三十七亿美元，现在跳水九十五亿美元。

  那么通用想要那个通过优化供应链，消减成本，提高美国本土生产比例来处理问题，但预计这些办法也仅仅可以抵消不到三分一的关税成本。

  上个世纪八十年代的时候，美国经济稳步的增长速度快，中产崛起，消费者消费更看重品牌的象征价值。

  如今进入到2025年，面对高昂的物价，美国的个人消费价值再次有了转变迹象。

  那么美国二战后培养起来的超前消费观念，就会受到冲击，而这个观念受到冲击，美国全球首屈一指的消费市场，还能不能保得住都是一个问题。

  再有，美国的页岩气，这种资源卖的好好的，现在变成了七十美元一桶的价格，已然逼近了行业盈利的临界点了。

  中国限制出口金属锑，然后美国军工巨头汉高集团，就对外宣布了它们的关键产品粘合剂暂停交付了。

  总之美国关税战一开始，就已经注定失败的结局，就看美国的各行各业能抗多久。

  中国在2025年的三月二十三号，到三月二十四号的时候，召开了中国发展高层论坛年会。

  这个会议是中国政府和国际社会进行对话的一个平台，所以很多国外的企业都会过来参加。

  在会议上不仅公开了中国在2025年的设定，经济稳步的增长的目标为5％，还提到了科学技术创新和产业升级。

  当然了这些和本文的关系不是很大，最大关系的一条是，参加会议的跨国公司就有八十多家，而美国企业的占比是最高的，有近三十家。

  那么这件事足以说明，美国企业对中国的政策变化是极为敏感的，换句话说它们不论是市场，还是产业链都和中国有着很重要的联系。

  美国近三十多家企业在中国开会，是三月底的事情，到了四月二号，美国就挑起了关税战。

  持续十天左右的时间，中国对美商品加征125％的关税之后，中国就对美国持续加征一定的关税的行为就不予理会了，基本上美国就开始唱起了独角戏。

  结果万万没想到，四月二十一号，美国三家零售业巨头沃尔玛、塔吉特、家得宝的CEO就去找美国总统会面去了。

  其实这次会面的目的很简单，直指美国的高关税问题，对中国145％的关税，他们撑不住了。

  库存见底，到时候卖什么货？铺在地上的地板砖？还是挂在商场里的价格标签？货架都要空了！

  到了四月二十六号，就出现这么一个消息，沃尔玛正式向中国的供货商发出通知，赶紧供货，至于关税问题，不用考虑，沃尔玛包了。

  其实说到底，沃尔玛有这样大的底气，关键的因素就算是中国的商品因为高关税问题，商品的价值从出厂价翻三五倍，已然还是有利润可赚的。

  说美国的淋浴花洒品牌阿菲娜的老板，做了一项有关中国产品和美国产品的测试。

  同样一款沐浴喷头，分为中国制造和美国制造，当然了价格也不一样，中国制造一百二十美元，美国制造二百三十九美元。

  结果在试验期间，两万五千多名美国人浏览了网页，有三千五百多人将中国制造的花洒装入购物车，而真正付款的是五百八十四人。

  美国政府一直高喊美国制造，现实很打脸，这四个字已经是口号了，美国消费者更加的理性看待消费了。

  而文章之前提到的，美国从重奢侈品消费，转向轻奢侈品消费，如今又开始有了变化，这件事就是很好的佐证。

  最有意思的是，美国电商巨头亚马逊，开始在它们出售的产品旁边进行标注，告诉美国消费者他们所承担的关税成本是多少。

  这样的做法一目了然，让我们消费者明白他们掏的关税要比商品的价值本身还要高很多。

  其实对比三月底美国三十多家跨国公司来中国开会，就已经知道，美国企业对中国无论是市场，还是产品，以及有关政策都是很重视的。

  那么经过四月的关税战不到二十天的交锋，美国政府的心态如何不知道，但美国企业不答应了，是真的。

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